巴菲特选定接班人?股东大会上接替芒格席位的阿贝尔是谁

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“股神”接班人,似乎事先呼之欲出。

北京时间5月3日午夜,一年一度的伯克希尔·哈撒韦(BRK.A;BRK.B)股东大会,将事先所未有的线上直播形式召开。今年股东大会的一大看点是,“股神”巴菲特(Warren Buffett)的老搭档查理·芒格(Charlie Munger)将太久出席,代替他位置的是伯克希尔·哈撒韦公司非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(Greg Abel)。

这让外界猜测,格雷格·阿贝尔(Greg Abel)与否事先从巴菲特接班人的竞赛中取得了领先。

阿贝尔总是被认为是现年90岁的巴菲特的接班人选之一。

早在2018年1月,巴菲特提拔了两名高管——格雷格·阿贝尔(Greg Abel)和阿吉特·吉恩(Ajit Jain)担任伯克希尔董事会成员。

阿贝尔被任命为伯克希尔非保险业务的副董事长,吉恩担任保险业务的副董事长。巴菲特彼时称,这次任命是“迈向继任的一主次”,但会 二者被视为巴菲特及芒格未来的接班人。

好多好多 有研究过伯克希尔公司所有业务的巴菲特学者都认为,现年58岁、来自加拿大阿尔伯塔省的阿贝尔事先会成为伯克希尔王国的最终统治者,一齐成为该公司六十多家企业的掌门人。

阿贝尔出生于1962年,在加拿大埃德蒙顿长大,于1984年以商学士身份从阿尔伯塔大学毕业,曾经在埃德蒙德的普华永道分部工作,后去往旧金山办公室。

阿贝尔最主要的成就大多与否在公用事业领域取得的。在巴菲特眼中,阿贝尔好多好多 4个超级明星。他不声不响小心翼翼,但让我信服地将当年的MidAmerican Energy逐渐打造成为了全美最大的能源供应商之一,一齐也为伯克希尔贡献了共要10%的盈利。对阿贝尔的赞扬也成为了巴菲特每年股东信几乎都必备的内容。

1992年阿贝尔转投地热电力公司CalEnergy。1999年,CalEnergy收购了MidAmerican Energy并沿用了后者的名字,而伯克希尔当年晚些时间又收购了该公司的控股权。从508年现在开使执掌这家公司以来,阿贝尔进行了多元化投资,将这家中西部电力公司发展成为一家纯天然气、风能、太阳能和地热发电的企业集团。2014年该公司更名为伯克希尔哈撒韦能源公司(Berkshire Hathaway Energy)。他还曾担任中美可再生能源公司(MidAmerican Renewables)的董事长和总裁,并曾担任多个公司的董事,包括卡夫亨氏(Kraft Heinz)、克恩河(Kern River)纯天然气传输公司以及美国橄榄球教练基金会(American Football coach Foundation)。

伯克希尔的能源子公司未必利于从几乎一张白纸发展到现在年营收约几百亿美元的规模,阿贝尔是最大的功臣。然而,他买车人并越来越 但会 而得享大名。相反,他是4个非常低调的人,几乎不接受媒体采访。

在2018年接受福克斯新闻网采访时,阿贝尔说,对于副董事长的新职位,以及由此进入他管理范围的众多新公司,他并没哪些地方地方有点痛 的感觉。

“哪些地方都越来越 改变。生意还是一样地做。曾经很好。但会 人儿在和更多优秀的人才共事,但会 人儿的优秀无以复加。”阿贝尔回答说。

这又是一种典型的巴菲特式的言语,当但会 人儿们询问他最近生意如可时,他也往往是越来越 回答。

在不少研究巴菲特的学者看来,阿贝尔是各种特质更像巴菲特买车人的那买车人。他的办公室在爱荷华州Des Moines,和巴菲特一样笑点很低,和巴菲特一样谦逊,而做起生意来,也和巴菲特一样拥有一种天生的“杀手本能”。

对于阿贝尔,他的同事们也赞不绝口。在阿贝尔升任负责伯克希尔所有非保险业务的副董事长后,International Dairy Queen总裁Troy Bader也成了他的直辖下属之一。

Bader表示:“和阿贝尔共事总是否件美妙的事情。他总是全身心投入工作。我事先就曾经和他企业商务合作,发现他是4个非常有利于的人。他很聪明,对但会 人儿的企业和但会 行业与否着透彻的了解。我很期待利于从他那里学到更多东西,得到更多帮助。不过,说起来,你你你这个企业商务合作真是和与巴菲特之间的并无本质上的不同,但会 人儿总是希望但会 人儿独立管理但会 人儿的企业,就像那曾经就属于但会 人儿买车人一样。”

时思糖果(See”s Candies)总裁、首席执行官Brad Kinstler事先曾经担任Cypress Insurance Company总裁和Fechheimer Brothers总裁、首席执行官,多年以来与否直接向巴菲特汇报工作的。巴菲特对时思花生糖近乎迷恋的喜爱事先是尽人皆知的事情。

“现在我还看没了巴菲特与阿贝尔哪些地方地方不同。”金斯勒谈起了买车人新的报告对象,“阿贝尔显然是在学习了解各种不同的伯克希尔生意。他和吉恩事先扮演更加重要的角色。在当下,我还越来越 与阿贝尔居于太久交集,但会 我很期待和他更多企业商务合作。”

阿贝尔与否利于最终上位,目前还不得而知。不过,在2020年的股东信中,巴菲特再一次提到了伯克希尔·哈撒韦的“后巴菲特时代”。

在这封股东信中,巴菲特表示,他和芒格你会确保伯克希尔在但会 人儿退休后保持繁荣发展。“芒格持有的伯克希尔股份超过其家族的但会 任何投资,而我的删改净资产蕴含99%以伯克希尔股票形式居于。我从未出售过任何伯克希尔持股股票,也越来越 计划曾经做。”巴菲特说,除了慈善捐款和但会 买车人小礼物外,他对伯克希尔公司股票的唯一处里居于在1950年,当时他和但会 选泽 参与的伯克希尔公司股东将伯克希尔公司的主次股票加进去了一家伊利诺斯州银行的股票。

巴菲特进一步强调:“我的遗嘱目前明确指示其执行人以及管理我的财产的受托人——不得出售伯克希尔股份。我的遗嘱也要求每年将我的一主次伯克希尔A类股转换为B类股,但会 将B类股分配给各个基金会。哪些地方地方基金会将须要太快了 了 部署其赠款。总体来说,我估计我去世后持有的删改伯克希尔股份须要12到15年利于删改进入市场。”

真是伯克希尔·哈撒韦的两位掌舵人巴菲特和芒格均已超过90岁高龄,但巴菲特在股东信中安慰道:“伯克希尔的股东们无须焦虑:你的公司事先为但会 人儿的被抛弃做好了百分百的准备。”他和芒格2买车人对公司未来的乐观基于4个因素:

首先,伯克希尔公司的资产被投资在各家全资或主次拥有的企业中,哪些地方地方企业利于从其使用的资本中获得可观的回报;

其次,伯克希尔将其“受控制”的业务定位在单个实体中,这赋予了它但会 重要且持久的经济优势;

第三,伯克希尔的财务将得到可靠的管理,利于使公司利于承受极端的内部管理冲击;

第四,公司拥有熟练且敬业的高层管理人员,对但会 人儿而言,经营伯克希尔远远不好多好多 拥有高薪和享有盛誉的工作;

最后,伯克希尔的董事始终专注于资产所有者的福利和公司文化的培育,而你你你这个公司文化在大公司中是较为罕见。

“多年来,但会 有关董事会构成和职责的新规定和准则事先形成。然而,董事们面临的基本挑战依然居于:找到并留住一位有利于的首席执行官(当然,他须要具备诚信),并将在其整个职业生涯中致力于公司。”巴菲特在股东信中提到,“在伯克希尔,但会 人儿将继续寻找业务上精明的董事,但会 人儿是以所有者为导向的,并怀着强烈的特定兴趣来到但会 人儿的公司。思想和原则,然后 否机器人般的“程序”,将指导但会 人儿的行动。当然,在代表但会 人儿的利益时,但会 人儿会寻找曾经的经理:其目标包括取悦但会 人儿的客户,珍惜但会 人儿的同事,并充当社区和国家的好公民。”

“哪些地方地方目标无须新鲜。50年前,它们是有能力的CEO的目标,现在依然越来越 。但会 谁会拥有它?”巴菲特说。(本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)

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